需求調研、摸底評估 

• 項目啓動(dòng)後，顧問(wèn)将進行多層次、全方位的摸底調研并對培訓都厭需求、學員能力進行準确的診斷和(hé)差距分析

全程實戰與教練式輔導

       根據培養目标的山東要求，方案安排了全程教練式輔導，通(tōng)過各類針對性實戰訓市上練、研讨、考試與輔導，是培訓内容真正被消化，融入到學員的實際工作中去她謝。

效果評估

       培養項目應形可睡成閉環。在項目結束後，我們将輸出效果評估報告。通(tōng)過多維度的評價手器家段，對培訓效果進行評估，以确保培訓達到預期的效果。

• 通(tōng)過問(wèn)卷及訪談，确認學員接受培訓後行爲務站是否有所改變，工作能力是否有所提升，并分析這些改變與培訓活動(dòn錢窗g)相關(guān)性。

• 通(tōng)過訪談确認學員在主觀感受、意識轉變等方面的變化話吧和(hé)提升。

• 通(tōng)過測試确認學員真正理解、吸收了基本原理、事實與技能。

  結業(yè)答辯：了解學員實戰掌握程度。