産品研發管理體系咨詢(IPD) 戰略管理咨詢(DSTE) 集成産品營銷與銷售咨詢(IPMS) 從線索到現金全流程建設(LTC)
咨詢案例 人才培養案例 服務客戶 業(yè)務動(dòng)态
研發文(wén)集 專家文(wén)章 Q&A
公司介紹 聯系我們 實力見證 加入我們
咨詢項目有什麽特點?
咨詢項目中,企業(yè)如(rú)何獲得項目成果最大化?
IPD體系是什麽?
IPD咨詢項目的生命周期是怎樣的?
IPD咨詢項目有什麽效果?
IPD體系适合小企業(yè)麽?
PLM系統實施前期爲什麽要尋求中天華夏專業(yè)咨詢顧問(wèn)的幫助?朋線
中天華夏的顧問(wèn)老師(shī)有IPD的實際操作經驗嗎?
IPD體系咨詢-企業(yè)實施IPD需要了解的5個(gè)問(見高wèn)題
我們自己都不知道研發那個(gè)環節出了問(wèn)題,該怎麽培訓?
中天華夏的課程内容是不是會偏理論性的吧?
中天華夏的優勢在那裏?
爲什麽隻做研發方面的培訓?做銷售方面的技巧培訓不?
中天華夏有什麽課程?
中天華夏做内訓一般需要幾天?
中天華夏的課程是不是通(tōng)用的?太泛?行業(yè)不聚集啊遠算?
中天華夏的培訓課程在課程後有模闆提供嗎?