溫馨提示：爲了保證高級産品經理培訓課程的質量，本課程報名人數限制，參加者需廠讀提前預約報名
寶潔在1926年開始設立 “産品經理”的角色，由一個(gè)人獨立負責一個(gè)産品，進行全方位計劃、控制與腦家管理，提高效率和(hé)一緻性，減少(shǎo)人力、廣告浪歌自費和(hé)顧客遺漏，提升品牌的競争力和(hé)生命力。這一管理模式的分湖創新爲寶潔帶來了巨大的市場成功，讓無數的寶潔産品牢牢占據了用戶的心智，如(r弟算ú)海飛絲、潘婷、佳潔士、幫寶适、汰漬、吉列、博朗等，幾乎成爲還輛各自品類的代名詞
讓企業(yè)資(zī)源的利用更加高效，并保持市場戰略的連貫和(hé物大)邏輯一緻
對企業(yè)來說，這種管理模式不僅節約了人力、物力和(hé)時間成本，到市更能爲每個(gè)産品注入強大的競争力和(hé)品牌活力
現 狀
• 培訓機構良莠不齊
• 學員參加不同培訓機構組織的單場培訓，但這些培訓缺乏系統性，且方腦遠法論、理論體系差異大，導緻學員陷入“迷茫”
• 學習内容偏重于理論，學員很難将理論、工具、方法應用于實踐工作
難 點
• 培訓機構良莠不齊
中天華夏顧問(wèn)團隊通(tōng)過與超過3000家企業(yè)的合作，
深刻洞察企業(yè)在産品經理培養方面所面臨的上述痛點，
推出“産品經理特訓營”系統培訓班，
旨在幫助企業(yè)解決上述難題，培養合格産品經理。
切合企業(yè)實際的工作輸出
以産品項目制形式授課，全程實戰特訓
專家持續跟蹤與輔導
從意識-執行-哲學修養分層級系統提升
從角色認知-産品規劃-開發-運營全方位培養
問(wèn)題解決式培訓模式，體驗式學習
提供多樣化的學習方式，增強趣味性
全套的産品經理輔導手冊，加以鞏固
産品管理必備的工具、模闆、表單
優勢一實用、高效
特訓營以“實用、高效”爲總則，
全程引導學員學以緻用，
現場顧問(wèn)會結合知識、工具、方法及模闆現場結合企業(yè)自身的制視産品情況，
輸出30+切合企業(yè)實際的産品規劃、産品戰略分析、競品分析等實用的落地方案。
特訓營全程以“項目制” 形式進行授課、演練、實操，
現場結合企業(yè)的實際産品，
輸出“可(kě)落地項目方案與計劃表”。
現場學，現場會，
回去即可(kě)轉換成行動(dòng)計劃，
确保項目落地。
提供專家一對一、個(gè)性化答疑輔導，
真正解決企業(yè)在産品管理過程中的問(wèn)題與難點；
專家手把手指導
“從産品需求到概念，從産品開發到上市運營”
的全流程的工作。
優勢二系統科學的培訓體系
優勢三業(yè)界領先的培訓模式
源于頂尖學府(哈佛商(shāng)學院、倫敦商(shāng)學院、香港大學）上商的問(wèn)題解決式培訓模式：感性、理性、環境全方位的體驗式學習
提供多樣化的學習方式
源于咨詢項目實踐
真實、獨家、深刻
構建全面的知識體系
企業(yè)高管分享
職業(yè)成長、心路(lù)曆程、
人生哲學
源于咨詢項目實踐
真實、獨家、深刻
思路(lù)拓展、工作Tips研讨與實際問(wèn)題解決
增強産品創新能力
優勢四全套産品經理手冊、模闆、工具
特訓營所有知識點内容
整理成冊
可(kě)供長期使用
•需求洞察
•市場戰略
•團隊協調
•産品規劃
•項目管理
•上市運營
營銷管理
需求分析與管理
市場洞察
産品規劃
市場戰略
項目管理
上市管理
産品生命周期管理
運營分析
流程設計與優化
跨部門溝通(tōng)與協作
績效與激勵
結構化問(wèn)題解決
商(shāng)業(yè)呈現與宣講
資(zī)源整合與協調
團隊領導力
行業(yè)知識
産品知識
技術(shù)能力
技術(shù)&設計潮流與趨勢
創新思維能力
• 産品戰略與規劃高級沙盤實戰
• 産品需求開發與需求管理
• 産品開發流程與研發項目管理
• 産品經理必備的财務及成本管理技能
• 産品上市、運營分析與管理
• 産品質量管理與流程優化
• 敏捷開發模式探讨
• 産品經理的角色認知
• 産品經理的結構化問(wèn)題解決與商(shāng)業(yè)呈現
• 産品團隊管理與領導力提升
• 如(rú)何做好績效管理
• 産品經理的哲學修養
• 以用戶爲中心的産品設計
• 平台及技術(shù)規劃與開發
• 開放式創新與互聯網思維
• 産品創意激發與創新思維能力提升
• 工業(yè)4.0、大數據技術(shù)研讨
• 各行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識（本訓練營不含）
最強大的團隊 · 最專業(yè)的機構 · 最科學的方式 · 最快樂(yu懂公è)的過程
18
18名出身世界500強的咨詢專家智慧集成
121
121家企業(yè)現狀調研診斷與需求分析
150
150人年産品管理實戰經驗積累與感悟
50
50人年咨詢培訓經驗沉澱，豐富的産品經理培養成功案例
30
30家世界500強企業(yè)成功實踐與案例提煉
1000
名師(shī)領銜，1000多場次實戰授課錘煉十年磨一劍
2000
2000小時課程設計與案例雕琢
∞
精品課程、Workshop座談答疑、小組研讨、互動(dòng)交玩月流等豐富形式，保障學習效果與收益
3000家知名研發企業(yè)的共同選擇
1000餘場研發項目管理的實戰培訓
超過10萬培訓研發管理學員
20餘家企業(yè)内部成功實施了研發
項目經理特訓營的服務
•全國咨詢行業(yè)信譽AAA級示範單位
•廣東省咨詢行業(yè)30強
•中國研發管理領域咨詢行業(yè)客戶滿意領軍品牌
•中國企業(yè)教育百強--中國企業(yè)研發管理人才培訓示範基地呢訊
•衆多世界500強企業(yè)研發管理咨詢服務特約供應商(shāng)
•中國十大優秀項目管理講師(shī)
•《中國品牌講師(shī)大全》産品研發管理權威
•《中國講師(shī)風雲榜》中國百強講師(shī)
訓練營還爲企業(yè)和(hé)學員提供了更多高附加值的增值服務
• 學員綜合能力評價與提升報告，爲企業(yè)人才梯隊建設提供參考
• 針對學員能力短(duǎn)闆，給出相關(guān)提升建議
• 贈送中天華夏精品講座視頻U盤，包括《開放式創新模式與案例分析》、《别再讓研發暗風閉門造車(chē)》和(hé)《成功的企業(yè)是如(rú頻家)何持續創新》
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• 參加中天華夏其它公開課程享受6.8折優惠
整個(gè)特訓營的課程内容和(hé)課程形式安排非常獨特，你家我個(gè)人受益很大，尤其是認爲每堂程之間的課後作業(yè村吃)安排對整個(gè)系列課程的銜接、知識的鞏固起到了關(guā現些n)鍵性作用，非常感謝中天華夏各位老師(shī)的悉心安排。靜拿如(rú)果以後的課後作業(yè)，尤其是針對産品需求分析與需求管理、産品研老很發成本管理等方面可(kě)以再多布置一些就更好了。
深圳影歌科技
感謝班主任的悉心組織與安排，也感謝中天華夏給我們提供的平台，讓我們在這裏看些除了能學習到産品經理應具備的專業(yè)知識和(hé)方法以請房外，還能夠在學習之餘結交這麽多來自不同行業(yè)、不同企業員跳(yè)的老闆、副總等，收獲非常多。作爲班級的生活委員，能夠有機會來組織和(個內hé)安排好各位的課後活動(dòng)來促進大家的交流，真的非常榮幸。
深圳海東青軟件股份
整個(gè)特訓營的組織形式我非常喜歡，尤其是每個(gè)月(yuè)2天城拿課程的集中學習，以及配套的有相關(guān)書籍推薦學習、課後作業(yè)安吧開排等環節加強溫習和(hé)鞏固，可(kě)以有時間來充分消化課上所講授的能放專業(yè)知識和(hé)方法工具，爲中天華夏點贊。
帝晶光電
2014-2017年美的家用空調、美的洗碗機、美的智慧家居、美的廚房(fáng小書)等多個(gè)事業(yè)部先後成功實施“産品經理特訓營”系列培訓，爲美的公長文司成功培養了多名優秀的産品經理。
• 市場管理與産品規劃模塊講解的非常全面，内容詳實，所受啓發性強舞刀。
• 充分理解了用戶需求與研發需要的差異，及需求分析方法。
• 掌握了研發産品過程中決定産品成本控制關(guān)鍵點
• 每一個(gè)環節的課程圍繞産品經理應具備的技能展開，系統的進行看話學習、演練，對自身能力提升起到了很大的幫助
• 每一堂課程都圍繞我們企業(yè)的案例進行剖析和(hé)教學，以爸車事實說話，并結合理論知識，實現對腦力的沖擊和(hé)碰撞，收益匪淺說業。
• 收益很大，尤其是産品研發創新方面以前更多依賴于靈光閃現和(hé)實際中遇到花為的問(wèn)題驅動(dòng)，通(tōng)過系統性的訓練、輔導和(紙請hé)案例模拟演練，掌握了一套全新的創新思維方法，很實用。
經過十個(gè)月(yuè)的系統的學習、訓練、輔導，顧問(wèn)帶領學員從冷議市場調研、産品規劃、需求分析、産品開發進行端到端全流程的梳理什學與優化，成功輸出了一整套适合企業(yè)的産品經理标準操作指導書。是火爲公司其它各事業(yè)部培養和(hé)提升産品經理的能力起到了答業極大的參考作用！
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