市場劇烈波動(dòng),業(yè)務增長停滞,讓團隊聲音變得更複雜。雜廠
黑天鵝頻飛,進一步加劇市場艱難與不确定性,原本制定的計劃變得難以有效實輛間施。
逆境之下,企業(yè)仿佛在黑暗中前行,點亮(liàng)微光的将答少軍身在何處?
面對日益複雜的營商(shāng)環境,經營壓力愈發增加。
團隊缺乏積極性,總是進行無效激勵,組織活力越來越差。
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中天華夏利用自身優勢,整合行業(yè)資(zī)源,以高管訓戰營的形式開綠事展系列課程,總結知名企業(yè)成功管理經驗,洞察逆境中的增長機會,賦坐讀能企業(yè)增長!
針對中國優秀企業(yè),聚焦企業(yè)家/高管最關(guān)心的話題路爸,從戰略出發,爲企業(yè)發展解決定方向、找資(zī)金、增業(金算yè)績、出爆品、提活力的五大戰略性問(wèn)題,從而全面新知的提升企業(yè)經營能力。
中天華夏專家團隊帶領,由曾經的商(shāng)業(yè)領袖賦能下劇間一批商(shāng)業(yè)領袖,邊研讨、邊評審、邊輸出,讓高管在同一都電頂層設計下作戰。
企業(yè)一把手帶領核心團隊參加
通(tōng)過一起學習,統一團隊的思維、統一目标、統一語言、統一行動(是站dòng)、統一步調
通(tōng)過團隊共創,找到公司關(guān)鍵問(wèn)題地還并達成對企業(yè)頂層設計的共識
通(tōng)過訓戰結合及專家指導,掌握方法論、工具和(hé)模闆,共藍中同找到解決問(wèn)題的初步方案
專家團隊皆來自華爲等知名企業(yè)
人均超20年的從業(yè)經驗
按企業(yè)分組,結合企業(yè)真實業(yè)務場景沙盤實戰
邊訓邊戰邊評審,把方法論融入實際業(yè)務
案例和(hé)方法論都在真實企業(yè)咨詢過程中成功實踐及驗證
專家都是在具體業(yè)務實戰中帶領團隊打過勝仗的将軍
由曾經的商(shāng)業(yè)領袖賦能下一批商(shān雪風g)業(yè)領袖
資(zī)深專家帶隊輔導,打通(tōng)訓戰全過程
邊研讨、邊評審、邊輸出,輔導高管團隊共創材料報告
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